讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力競(jìng)相涌流
2月17日,全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議在京召開。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,加快建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略人才力量,著力營(yíng)造潛心鉆研的良好環(huán)境,充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。千秋基業(yè),人才為本;發(fā)展之道,唯在得人。時(shí)代越是向前,人才的珍貴性就愈發(fā)凸顯,人才工作的重要性就愈發(fā)突出。要切實(shí)做好新時(shí)代人才工作,在引才、用才、留才方面“搭臺(tái)架梯”,給予施展才華的空間和機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力競(jìng)相涌流。
栽好引才”梧桐樹“。“功以才成,人由才廣?!币恢币詠?,各地為吸引人才紛紛出政策、給“干貨”,仍有個(gè)別地方引才片面追求“兵多將廣”,忽視了引才需求和匹配程度,造成了一定的資源浪費(fèi)。梧高鳳必至,花香蝶自來。要堅(jiān)持需求導(dǎo)向,按照地區(qū)發(fā)展迫切需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,編制緊缺人才目錄、人才清單,確定引才的專業(yè)、學(xué)歷、能力等要素,通過引才工作站、人才會(huì)客廳、校地合作等方式,引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次相適應(yīng)的人才。
搭好用才”大舞臺(tái)“。“人才用之則愈出,置之則愈匱?!本厶煜掠⒉哦弥?,關(guān)鍵在“聚”,核心在“用”。要樹立正確用才導(dǎo)向,堅(jiān)持放權(quán)松綁與約束監(jiān)督相結(jié)合,健全人才工作分級(jí)授權(quán)管理體系,在人才評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)上,向企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等用人主體放權(quán),根據(jù)崗位和人才特點(diǎn),做到人崗相適、量體裁衣。要把人才放在鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等建功立業(yè)主陣地,聚焦“卡脖子”“瓶頸”等難題,實(shí)施揭榜掛帥、搭臺(tái)擺擂、賽馬比拼等措施,鼓勵(lì)人才敢于揭榜、釋放活力,在干事創(chuàng)業(yè)中找到價(jià)值坐標(biāo)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人抱負(fù)。要用好人才評(píng)價(jià)“指揮棒”,破除“四唯”標(biāo)準(zhǔn),建立更加靈活、更具實(shí)效的人才評(píng)價(jià)機(jī)制,科學(xué)設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo),用真關(guān)懷、真關(guān)愛幫助人才甩掉包袱、輕裝上陣。
筑好留才”溫馨巢“。“魚無定止,淵深則歸;鳥無定棲,林茂則赴?!比瞬艑?duì)地區(qū)發(fā)展的賦能不是一朝一夕能夠完成的,往往需要長(zhǎng)年累月才能看到成果,必須把人才發(fā)展軟環(huán)境作為硬支撐,營(yíng)造拴心留人的良好生態(tài)。要加強(qiáng)人才政治引領(lǐng)和政治吸納,大力選樹優(yōu)秀人才典型,暢通人才參政議政渠道。要完善人才服務(wù)機(jī)制,把住房、就醫(yī)、子女教育等人才牽掛的“關(guān)鍵小事”作為拴心留人的“頭等大事”來抓,通過黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度、綠色通道服務(wù)、人才服務(wù)專員等舉措,打通人才政策落實(shí)堵點(diǎn),做好獎(jiǎng)補(bǔ)兌現(xiàn),全力解決人才急難愁盼問題,讓人才心無旁騖、專心鉆研。(徐遠(yuǎn)?。?/p>