(中國網(wǎng)記者 蔣新宇)4月14日上午,全球化智庫(CCG)主辦的第五屆中國與全球化論壇在中國大飯店舉行。南京東屋電氣有限公司董事長閔浩出席論壇,閔浩圍繞“應(yīng)對全球經(jīng)貿(mào)格局變化——中國對外投資調(diào)整與新機(jī)遇”主題發(fā)表了自己的看法。
以下是他發(fā)言的主要內(nèi)容。
中國改革開放30年的時候,中國企業(yè)的狀況和國家經(jīng)濟(jì)狀況已經(jīng)有了很大變化,中國不再像改革開放早期那樣擁有有非常強(qiáng)的人力成本優(yōu)勢。早期1998年我去歐洲的時候看到,中國的產(chǎn)品主要是靠成本優(yōu)勢、靠價格優(yōu)勢打市場。而現(xiàn)在中國在成本方面的優(yōu)勢逐漸消失,所以看到中低端產(chǎn)業(yè)逐步向東南亞、印度等國家轉(zhuǎn)移。
未來中國的企業(yè)應(yīng)該如何走?中小企業(yè)要提升自己產(chǎn)品的技術(shù)能力,加強(qiáng)在專業(yè)化、品牌化方面的建設(shè)。
1998年,我們?nèi)W洲做市場的時候主要是給別人做貼牌,當(dāng)時給歐洲最大的廠做貼牌。但是在2000年的時候,因?yàn)閮r格問題,就有企業(yè)就把我們的業(yè)務(wù)擠掉了。因?yàn)檫@件事情,我就吸取了一個很深刻的教訓(xùn),就是企業(yè)如果只是做貼牌,業(yè)務(wù)就會非常不穩(wěn)定,前途就不可控。
2003年我們“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”到美國去,就定下了一個規(guī)矩,我們企業(yè)只做自己的品牌,不再給任何一家企業(yè)做貼牌。同時,當(dāng)時定了一個策略,就是要做這個行業(yè)的一流企業(yè),不靠價格去打市場。所以在北美的時候,我們的產(chǎn)品就是瞄著當(dāng)時國際一流水平去做。產(chǎn)品的每一個細(xì)節(jié),每一個內(nèi)在的、外在的細(xì)節(jié)品質(zhì)都要超過同行,定價當(dāng)然也要向同行一流水平看齊。
這樣的策略,雖然我們企業(yè)當(dāng)時起步非常困難,因?yàn)橹袊漠a(chǎn)品賣到與歐美同行基本上一樣的價格,是非常不容易做這個市場的。而我們做的市場還有一個非常特別的地方,全世界不超過10家企業(yè)在做。而美國的兩家企業(yè)壟斷了全球當(dāng)時90%的市場,所以我們進(jìn)入這樣市場難度非常大。但是我們通過品質(zhì)提高以及不斷創(chuàng)新,最后還是打動了客戶。
我們現(xiàn)在在美國這個單一市場,已經(jīng)占據(jù)了高端市場70%的份額,而且都是自己的品牌。這可以作為一個好的經(jīng)驗(yàn)與大家分享,那就是中小企業(yè)要堅持把品質(zhì)和品牌做好。雖然這個過程很漫長,但是一旦做起來了,未來發(fā)展就會越來越好。這次中美貿(mào)易摩擦,我們企業(yè)沒有受到影響,相反業(yè)務(wù)今年有60%的成長。為什么會這樣?因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品現(xiàn)在在這個行業(yè)中間已經(jīng)算是最領(lǐng)先了,所以我們就會有溢價能力。
同時我們現(xiàn)在的產(chǎn)品在歐洲也有相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ冶救顺嗽谥袊鰢鴺?biāo)委的委員,在歐洲也是我們這個行業(yè)標(biāo)委的委員,是唯一的一個中國委員。之所以能夠會進(jìn)入這個歐洲的委員會,也是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品在歐洲有相當(dāng)?shù)挠绊懥?,大家也認(rèn)可我們的產(chǎn)品品質(zhì)。
所以,中國中小企業(yè)一定要深耕市場,做好品質(zhì),發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,做行業(yè)的單向冠軍,這一點(diǎn)對中國企業(yè)非常重要。
關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)的問題,因?yàn)槲覀儏⑴c了很多標(biāo)準(zhǔn)的制定,所以我們有一些對于中國標(biāo)準(zhǔn)的建言。中國在國際化過程中,一直是追隨別人的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)歐美的標(biāo)準(zhǔn)。所以基本上在全球這個行業(yè)中,主要也是采用的歐盟標(biāo)準(zhǔn)。
中國在國家標(biāo)準(zhǔn)的制定方面,會存在存在兩點(diǎn)不足。
第一,很多標(biāo)準(zhǔn)都是由國家來制定的,這個和西方國家完全不一樣。
西方國家除了與國計民生特別相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)由國家來制定,其他標(biāo)準(zhǔn)都是由民間企業(yè)來制定的。比如美國的實(shí)驗(yàn)室,歐洲的實(shí)驗(yàn)室,這些民間企業(yè)來做標(biāo)準(zhǔn)。這樣,第一會有效率,第二會有內(nèi)生動力。
因?yàn)樗臉?biāo)準(zhǔn)要去推廣,必須要去建立品牌,建立一個有效的推廣體系。而政府去做這些事情,既沒有效率,也沒有動力。舉個例子,國家的保險箱標(biāo)準(zhǔn)20年才更新一次,上一個標(biāo)準(zhǔn)是2000年,這次的標(biāo)準(zhǔn)是2019年頒布,2020年5月1日實(shí)施,我也參與了這個標(biāo)準(zhǔn)的制定。大家可以看到,20年才更新一次標(biāo)準(zhǔn)。而歐洲同行的標(biāo)準(zhǔn)基本上是三年就更新一次。
第二,標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的監(jiān)測、評判、監(jiān)督也是以政府行為來做的。政府行為,其他國家不可能承認(rèn)別國政府的認(rèn)證,因?yàn)檫@涉及主權(quán)問題;政府不可能有非常好的監(jiān)管體系。
中國的實(shí)驗(yàn)室,在標(biāo)準(zhǔn)化從制定到監(jiān)管整個方面,應(yīng)該有所改變,這樣中國的國際標(biāo)準(zhǔn)才可以和國際接軌,也可以得到越來越多的國際認(rèn)可。